自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，银川创投集团聚焦“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，紧跟党中央、区市党委和市国资委党委部署安排，紧扣主题教育重点，紧贴改革发展实际，坚持分层分类、统筹兼顾，以理论学习为先导，以调查研究为基础，以推动发展为落脚，以检视整改为途径，把准措施、抓住关键，坚持问题导向、结果导向相统一，推动主题教育取得实实在在成效。

科学谋划、系统推进，推动主题教育高站位推进     

集团公司党委始终坚持高标准严要求，精心组织，周密安排，务实推进，确保把主题教育谋划好、组织好、落实好。组织领导有方。成立以党委书记、董事长为组长，总经理、其他党委委员为副组长，公司各部室负责人为成员的主题教育领导小组。设立主题教育领导小组办公室和督察组，建立主题教育总计划、月安排工作运行机制，以“挂图作战”模式统筹推进26项重点任务有序开展，形成了各司其职、齐抓共管的工作格局。部署启动有序。集团党委研究印发了《关于在银川创投集团系统深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的工作计划》及重点任务清单，第一时间组织召开主题教育集中学习会议，传达学习党中央、区市党委和市国资委党委主题教育工作会议精神，部署安排集团系统主题教育工作，压紧压实各方责任。检查指导有力。建立“全流程运行、全覆盖把控、全方位指导”机制，聚焦基层党组织学习教育、干事创业、检视整改关键环节，严格审核各类计划、党课讲稿等20余份；以三季度党建检查为契机，对主题教育重点工作落实情况进行督导检查，及时发现问题纠正偏差，有效促进各项举措高质量落实。

全面系统、深学细悟，推动理论学习全方位贯通     

集团公司党委始终把理论学习作为首要任务，以“四学模式”推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。关键少数示范“领学”。坚持“第一议题”制度，科学制定领导班子成员个人学习计划，党委组织开展集中学习2次。班子成员认真参加市国资委党委读书班，带头讲授主题教育专题党课6场次，累计受众160余人次。党员干部集中“研学”。坚持“双随机”学习交流机制，集团党委开展了以“坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂”和“习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求”为主题的2轮次交流研讨。各党支部结合实际设计研讨专题，每月开展学习讨论，在交流互动、相互启发中深刻领悟习近平新时代中国特色社会主义思想的真理力量和实践伟力。丰富教育载体“活学”。精心打造宣讲课堂，开展“感恩总书记、奋进新征程”专题宣讲1场次，充分运用红色资源，组织开展现场教育6场次，受众近400人次。各党支部通过“三会一课”、主题党日等开展集中学习5次，依托案例教学、故事分享、“微信送学”等形式，有力提高了主题教育的覆盖率。抓紧抓实个人“自学”。党员通过线上线下等方式，充分运用“必学课本”、“学习强国”、共产党员网等平台、“党课开讲啦”、微信学习交流群、微信公众号等载体，深入学习“必读篇”、跟进学习“最新篇”、认真领悟“宁夏篇”、精细解读“行业篇”。

靶向选题、统筹协调，推动调查研究高标准开展     

集团公司党委始终坚持调研开路，运用党的创新理论研究新情况、解决新问题，分层有序推进调查研究工作，取得了阶段性成效。聚焦问题导向选课题。结合上半年“大兴调查研究之风”工作安排，紧盯集中攻坚阶段的10项重点内容，找准切口、细化题目、精准选题。重点围绕历史遗留问题及风险项目的推动处置、主责主业树立、集团化财务管理体系3项重点任务，确定正反面案例各1个，增强了调研的针对性和时效性。落实联动机制抓运行。实行集团领导班子成员带头领题、集团本部部室参与破题、所属子公司共同答题联动机制。制定调研安排计划“一张表”，建立《主题教育调查研究进展情况台账》，以项目化、清单化、责任化的方式，保证调研有序运转、务实高效。深入基层调研解难题。截至目前，集团领导班子成员开展各类调研活动11场次，形成调研成果转化问题清单和对策建议10项，为民办实事解难题7个，为企业纾解困难4个，累计开展谈心谈话200余人次，深入了解了各单位党员干部职工所思所想所盼，为纾解发展症结、提振公司士气、增强员工向心力奠定了坚实基础。

实干引领、凝心聚力，推动发展向更高质量迈进     

集团公司党委始终围绕公司年度目标任务，把主题教育与当前重点工作任务结合起来，做到两手抓、两促进。党建引领再增新活力。坚持聚焦以高质量党建引领保障高质量发展，大力践行“16X+N”立体党建工作体系，在集团上下营造了党的建设与公司经营相融互促、同频共振的良好局面。央广网、中国企业网、宁夏新闻网等主流媒体聚焦国企高质量发展的生动实践，深度报道了银川创投集团党的建设成果。资产盘活再添新业绩。在盘活苏银产业园区、综合保税区3.2亿元低效资产的基础上，所属子公司产融公司创新开展了通过土地使用权转让预告登记方式实现公司闲置工业用地盘活处置工作，收益率达65.8%，解决了土地资产长期闲置问题及相关历史遗留难题。产业发展再上新台阶。充分依托服务园区优势，认真谋划储备涉及新能源、新材料、新食品产业项目10余个。集团旗下宁夏银冠食品有限公司是实现当年招商、当年落地、当年开工、当年投产、当年见效的“典型样本”。主题教育期间，该公司与韩国如意贸易公司签订1000万美元的优质冷凉蔬菜外贸销售协议，助力宁夏优质蔬菜迈向国际。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。下一步，集团公司党委将坚持问题导向、目标导向和结果导向，在扎实做好主题教育各环节、各方面工作的同时，认真归纳总结主题教育中的好经验、好做法，以制度形式固化下来，建立巩固深化主题教育成果长效机制，切实把主题教育成效转化为加快建设西部一流区域开发建设运营企业、奋力谱写中国式现代化银川新篇章的生动实践。