“一支部一品牌”创建是创投集团党委今年的“亮点工程”。产融资产党支部按照集团党委安排部署，以“项目突破”“资产盘活”为工作重点，着力在项目开拓、融资发债等方面应变局、破困局、开新局。为稳步推进“集团先锋”党建品牌扎实落地，推动公司业务持续发展，产融资产党支部制定了《产融资产党支部进一步加强“集团先锋”党建品牌建设推进的实施方案》，通过“4个阶段7大版块18项举措”进行全面部署，在创新中实干，在实干中发展，促进党建与业务工作双向提升，为加快推动公司改革创新和高质量发展注入强劲动力、厚积强劲动能。

4个阶段——挂出作战图，定出时间表

01动员宣传阶段

2023年7月至2023年9月

02具体实施阶段

2023年10月至2024年10月

03固化提升阶段

2024年11月至2025年5月

04结果运用阶段

2025年6月至2025年7月

根据集团党委书记、董事长何晓锐同志《在2023年“七一”表彰大会暨“品牌支部创建”活动动员大会上的讲话》精神，产融资产党支部第一时间吹响“集团先锋”集结号，迅速落实“品牌支部创建”相关工作，对做好下一步品牌创建工作进行再部署、再推进、再深化。通过“4个阶段”坚持靶向发力、学干结合、创新举措，全面提升公司全员工作水平和攻坚克难能力，推动各项工作高效率高质量完成。

7大版块——勾勒新路径，融合各领域

1宣传发动，营造氛围

2集思广益，凝聚共识

3打造多元宣传新阵地，激发理论学习新活力

4坚持党建引领促提升，助力业务融合谋发展

5优化完善制度

6树榜样树典型

7企业文化与党建品牌深度融合

坚持把加强党的领导贯穿到公司中心工作的各方面各环节，通过“七大版块”，找准切入品牌支部创建和经营管理深度融合的着力点，充分调动公司全员创建党建品牌积极性、主动性和创造性，使创建党建品牌成为公司全员凝聚力和改革创造力的重要源泉，有效解决党建和业务“两张皮”，实现以高质量党建引领高质量发展的目标。

18项举措——推动新跨越，形成聚能环

01打造“沉浸式”课堂

线上打造“云上课堂”，组织党员干部参与录制“云上课堂”视频，进行沉浸式学习；线下强化实战培训，填知识空白、补素质短板、强能力弱项，不断增强全员推动高质量发展的本领。

02梳理工作流程，推进标准化建设

梳理工作流程，推进标准化建设。以规章制度、实践经验为依据，以提高工作效率、保证工作质量为目标，对各个部门、各项工作流程的每一个工作环节和每一个操作步骤进行梳理，形成SOP工作流程，推动各项工作任务高效完成。

03开展“党员+项目”互促共融新模式

党建“稳舵”领航，党员“划桨”扬帆。结合现已建立项目储备库、3支项目党员先锋队及“目视化管理”，持续推进党建工作与中心工作深度融合。在“党员先锋队”的基础上，成立“青年突击队”，在项目推进中攻坚克难、主动作为，确保问题解决落到实处，扎扎实实地推进项目进展。

04创建企业内部刊物，提升公司文化软实力

适时创办企业内部刊物，以公司开展项目研究为主要内容，每季度发行，便于全员全面掌握公司业务工作开展情况。同时增进各部门、同事之间的交流、学习，促进理论水平、政治素养的整体提升。

05紧扣年度目标任务，开展“四大活动”

1.开展“建言献策促发展，提升群众满意度”活动。开展“群众满意度”调查活动，通过倾听民心，征集民意，提升全员对支部品牌创建的参与感、获得感。同时以调查情况为基础，开展主题讨论会，动员广大职工从自身岗位出发，紧紧围绕公司高质量发展讲真言、献良策，收集意见建议。通过微信工作群征集、满意度调查问卷、主题讨论会等方式，线上线下协同并进，提炼金点子，提升献计效率与质量。

2.开展“比学赶超”活动。形成“比”的机制。突出比工作业绩、比纪律作风、比推动发展的魄力和勇气。通过全面客观的“比”，找准制约发展的短板、激发开拓奋进的动力；丰富“学”的方式。突出学创新精神、学先进经验、学谋划发展的思路和方法。虚心学、深入学，先学一步、学深一步，将学习成果切实转化为推动现实工作的智力资源；营造“赶”的氛围。突出向先进看齐，正视存在差距，明确工作目标，细化任务责任制定有效措施，努力追赶先进、缩小差距；树立“超”的导向。以目标和结果为导向，树立赶超意识，突出弯道超越、争先进位，确保各项工作走在前列。鼓励公司全员，特别是年轻党员干部职工解放思想、打破常规、自我革新、不断超越，带头闯“无人区”、率先下“先手棋”，各项工作在不断超越中争创一流。

3.开展“对标一流 实地取经”活动。一是通过“走出去”的方式，加大与政府机关、国有企业的交流互动，扩大朋友圈，并通过分批次对接优质资源跟班学习、实地取经的方式，加强资源共享、经验共鉴，实现合作共赢。二是通过将政府机关、国有企业等政企单位“请进来”的方式组织共联共建，广泛宣传公司主营业务亮点、团队优势。通过内外联动的方式引导公司全员打开视野、提高站位，取彼之长、补己之短，切实把学习成果转化为推动公司工作高质量发展实际成效。

4.开展“百日攻坚”活动。全体员工以务实的态度、扎实的作风，按照既定目标、既定举措，全力以赴向全年各项经营业绩指标发起冲刺，集中攻坚完成公司年度目标任务。

把党建品牌创建工作融入日常的同时，围绕“18项举措”，根据阶段性工作开展情况，将党建引领业务“双融双促”等重点工作方面的新措施，新方法、新经验、新成效等好的经验做法，及时总结提炼，规范固化，构建起一整套务实管用的制度流程体系。积极拓展“党建+”管理模式，为党建与业务融合发展谋路子、出点子，不断丰富完善品牌创建的内涵和外延。

人人争先锋，打好收官战

产融资产党支部肩负着集团公司“项目突破”和“资产盘活”两个“硬任务”，通过品牌支部创建的宣贯和推行，充分发挥党建引领和辐射带动作用，不断把党建的思想、方法和做法浸润全员心中，激发公司全员在破题解难中担当作为的内生动力，并转化为推动企业改革发展的行动自觉。在党建引领产业延链补链强链固链的同时，打通堵点，解决难点，为奋力开创产融资产公司高质量发展新局面提供坚强组织保障，为创投集团公司高质量发展打好头阵、当好先锋。