5月8日，银川创投集团党委书记、董事长何晓锐带队深入灵武临港产业园铁路专用线项目、银川陆港集散分拨物流中心项目建设一线开展专项调研督导，实地察看工程进度、现场破解瓶颈难题、统筹部署重点任务，进一步压实项目责任、强化攻坚担当，确保重点项目按期按节点高质量推进。

上午，在灵武临港产业园铁路专用线项目，调研督导组前往临港站站场、临港站交接场、太中银铁路接轨点、新建牵出线大窝沟大桥四个关键点位，全面了解项目建设实情，实地查看涵洞浇筑、路基填筑等基础施工情况，详细询问施工进度、人员到岗等细节，仔细核查安全生产管控措施落实情况。

下午，在银川陆港集散分拨物流中心项目现场，调研督导组实地察看了项目整体推进情况，详细了解工程进度、资源配置、质量管控等相关事宜。现场召开项目建设调度会，协调解决存在的各类问题，集团公司主要领导提出明确指示和工作要求。

何晓锐指出，灵武临港产业园铁路专用线项目和银川陆港集散分拨物流中心项目是集团落实市委、市政府及市国资委工作部署，深耕现代物流主业、完善区域综合物流体系、服务全市产业升级的标志性工程与关键性抓手，承载着助力银川打造区域物流枢纽的重要使命。他强调，各相关单位要进一步提高政治站位、强化使命担当，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，全力以赴推动项目建设跑出加速度、干出高质量。

何晓锐强调，一是健全调度机制。建立集团月度调度、项目公司周例会闭环推进体系，以三色进度清单跟踪落实，同时深化与地方党委政府的联动协同，建立工作联席机制。二是把控施工关键节点。倒排工期、优化方案，优先推进无障碍施工，紧盯制约因素和天窗期施工，确保项目按节点高效推进。三是建强专业人才队伍。深化人事制度改革，明确岗位职责，多渠道引进专业人才，打造适配主责主业的专业化队伍。四是严守财经纪律。强化项目全程监管，坚持依法合规推进，优化成本管控，保障股东权益。五是规范施工现场管理。压实施工、监理单位主体责任，规范现场管理，落实农民工工资支付要求，维护参建人员合法权益。六是强化党建引领赋能。推动党建与项目建设深度融合，完善工作机制，开展岗前培训，组建党员突击队，发挥先锋模范作用。七是守牢安全生产底线。加大项目现场安全管理的人防和技防投入，常态化开展隐患排查、完善应急预案，筑牢安全生产生命线。八是压实参建各方责任。施工单位要严守节点、规范作业，监理单位要全程管控、履职留痕，同时做好施工人员后勤保障，凝聚项目攻坚合力。